Såväl vid vandring som vid portföljstyrning gäller det att kunna prioritera. När man vandrar så är det lite lättare, allt som innebär en omväg prioriteras bort. Men hur är det vid Portföljstyrning? Egentligen inte så annorlunda – vad är vårt mål med verksamheten och vad leder bäst dit!
Sedan är det inte lika enkelt att veta vad målet är med verksamheten – men får göra sitt bästa. I budgetarbete och annat strategi arbete så får man chansen att klargöra det hela.
Vill Du veta lite mer om hur Du kan vägleda och hjälpa Din verksamhet – titta gärna in på företaget Planarios hemsida.
